Veränderung findet 
sowieso statt

Um Ihr Unternehmen noch innovativer und erfolgreicher zu machen, lassen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und der Organisation professionell begleiten. Beratung, Workshops, Trainings, Seminare, Impulsvorträge und Coaching auf Deutsch, Englisch und Französisch. Kreieren Sie bewusst Ihre Unternehmens- und Führungskultur durch:

Moderierte Workshops

Anlässe: Leitbildgestaltung, Umstrukturierung, Erweiterung/Wachstum, Strategieplanung, Krisenbewältigung u.a.

Vorgehen und Methoden: Auftragsklärung, Status-Quo-Analyse, Einbeziehung aller Stakeholder, individuelle Konzeption, Dynamic Facilitation, KPA (Konflikt-Perspektiv-Analyse), ProSA (Provokative Systemarbeit), Integrales Gruppen-Coaching

Nutzen: Blick von außen, Neutralität, Prozessexpertise, Steuerung, Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur

Kollegiales Team Coaching (KTC)

Anlässe: Neue Führungsstrukturen, Umstrukturierung, hohe Mitarbeiterfluktuation, Krisenbewältigung, Burn-Out u.a.

Vorgehen und Methoden: Auftragsklärung, Status-Quo-Analyse, Einbeziehung aller Stakeholder, Orientierung an Unternehmenswerten, Nutzen vorhandener Ressourcen

Nutzen: Inhalts- und Prozessexpertise, hoher wirtschaftlicher Nutzen durch einmalige Einführung des später selbstgesteuerten Konzepts (KTC), individuelles Fördern und Fordern des Einzelnen innerhalb der Gesamtintention Ihres Unternehmens, Konfliktlösung und –vermeidung, Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur

Professionelle Führungskräfteentwicklung

Anlässe: Neue Führungsstrukturen, Umstrukturierung, hohe Mitarbeiterfluktuation, Krisenbewältigung, Burn-Out u.a.

Vorgehen und Methoden: Auftragsklärung, Status-Quo-Analyse, Einbeziehung aller Stakeholder, Orientierung an Unternehmenswerten, Nutzen vorhandener Ressourcen, individuelle Konzeption, Arbeit mit Fallbeispielen, Simulationen mit Video-Feedback, ProSA (Provokative Systemarbeit), Einsatz von INSIGHTS-MDI-Profilanalyse, Integrales Gruppen- und Einzelcoaching

Nutzen: Inhalts- und Prozessexpertise, Blick von außen, individuelles Fördern und Fordern des Einzelnen innerhalb der Gesamtintention Ihres Unternehmens, Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur

Inspirierende Impulsvorträge

Anlässe: Firmen-Events, Umstrukturierung/Neuausrichtung, Krisenbewältigung u.a.

Vorgehen und Methoden: Auftragsklärung, Status-Quo-Analyse, Orientierung an Unternehmenshistorie und -werten, individuelle Erstellung mit interaktiven Elementen und Unterhaltungswert

Nutzen: Viele Impulse in kurzer Zeit, Abwechslung im Event-Programm, überraschende Turns, aktivierende Botschaften innerhalb der Gesamtintention der Veranstaltung

Stärken-, Konflikt-, Change Coaching und Beratung

Anlässe: Neue Führungsstrukturen, Umstrukturierung, hohe Mitarbeiterfluktuation, Krisenbewältigung, Burn-Out u.a.

Vorgehen und Methoden: Auftragsklärung, Status-Quo-Analyse, Einbeziehung aller Stakeholder, Orientierung an Unternehmenswerten, Nutzen vorhandener Ressourcen, Einsatz von INSIGHTS-MDI-Profilanalyse, Integrales Gruppen- und Einzelcoaching

Nutzen: Inhalts- und Prozessexpertise, Blick von außen, individuelles Fördern und Fordern des Einzelnen innerhalb der Gesamtintention, Konfliktlösung und –vermeidung, Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur

Kommunikation ist alles
— wir kommunizieren immer